O Portal Barravelhense alerta: Prefeitura de Barra Velha está investindo ariscadamente em ativos imobilizados
CUIDADO COM A LIQUIDEZ DO FLUXO DE CAIXA MATIAS!!!...
O governo do prefeito Claudemir Matias, esta anunciando investimentos em ativos imobolizados (ônibus, patrolas e outros veículos) que ultapassam as cifras de 2 milhões de reais. Investimentos dessa magnitude devem sempre ser planejados, pois trazem consequências para a liquidez do Fluxo de Caixa da Prefeitura.
Comprar ou Terceirizar
A terceirização é uma tendência mundial que começou na iniciativa privada e passou também a ser utilizada largamente pela Administração Pública. É uma ferramenta de gestão, materializada por meio de contratos, que possibilitam a racionalização de uso com a redução de custos, combinados com a especialização na prestação dos serviços e ou no fornecimento de bens e serviços, além de permitir que o contratante se concentre em suas atividades principais, tornando mais eficiente a gestão seja pública ou privada.
Vantagens da Terceirização
Escolhendo a melhor forma de terceirizar e observando as diretrizes para uma contratação plena e eficaz, ela se torna uma ferramenta de gestão que proporciona diversas
vantagens.
Apenas citando algumas delas, temos:
- Reduz custos diretos e indiretos da tomadora, devido ao barateamento na prestação dos serviços, proporcionado pelo “acirramento da competição entre os fornecedores ou prestadores do serviço terceirizado” e também “barateamento dos custos da terceirizada, obtido a partir da economia de escala, inviável de ser alcançado pela empresa terceirizante” (RAMOS, 2001, p.57);
- Proporciona agilidade "pela substituição de custos fixos, decorrentes da manutenção por vezes ociosa de estruturas internas destinadas a atividades de apoio, por custos variáveis” (RAMOS, 2001, p. 57);
- Gera "melhoria da qualidade do produto ou do serviço, com o aparecimento de empresas altamente especializadas e com capacidade para dar respostas imediatas às necessidades de seus clientes" (RAMOS, 2001, p.57);
- Proporciona o "direcionamento da empresa para a sua atividade principal, permitindo aumento de produtividade, aprimoramento do produto e diminuição de custos" (RAMOS, 2001, p.57)
A equação é:
- Do ponto de vista financeiro a compra de equipamentos implica em gastos com mão de obra especializada, treinamento, capacitação, encargos sociais, combustivel, manutenção etc;
- Será que não valeria a pena terceirizar os serviços e ter esse dinheiro em caixa?
A realidade é:
- Estamos passando por um momento dificil, com uma transição politica de origem judicial e os Manuais de Planejamento e Gestão sugerem que os gestores públicos, nessas condições, devem ser conservadores no que tange a aumentar os custos fixos (folha de pagamento) e seus custos indiretos, porém devem ser arrojados no planejamento e nos projetos de infra-estrutura e modernização com enxugamento da máquina administrativa. Pagar pelo que efetivamente utilizar e dispor da especialização do mercado com custo certo e determinado.
- O histórico econômico e finaceiro do município aponta para uma retração na receita corrente, nos meses que virão, e uma reserva financeira seria salutar para enfretar a alta sazonalidade que tradicionalmente o municipio enfrenta nessa época.
Caros barravelhenses o que nos conforta é que o prefeito parece estar com "bala na agulha", com os cofres abarrotados e com isso sobra de recursos para ir as compras. Só para não cair no esquecimento... o Prefeito deve estar colhendo os frutos por ter exonerado mais de 50 funcionários com cargos de confiança promovendo o enxugamento da máquina administrativa. Deve estar muito bem assessorado pelo seu super Assessor "Independente"...
